Главный барьер для женщин в бизнесе это мы сами

Основательница и генеральный директор Empowering a Billion Women Worldwide (EBW), Vanderveldt Global Investments и партнёр Shield Manufacturing прочитала лекцию для студентов бизнес-школы КИМЭП в Алматы, встретилась с казахстанками, работающими в бизнесе, и рассказала о своих впечатлениях от страны.

Барьеры, с которыми сталкиваются предприниматели в Казахстане, во многом схожи с теми, с которыми сталкиваются предприниматели по всему миру – независимо от пола. Однако для женщин есть особенности. В отличие от мужчин, которые исторически имели доступ к сформированным сетям контактов, наставникам и поддержке, женщины во многих странах, включая США, всё ещё только осваивают эти экосистемы. Я считаю, что главный барьер для женщин – это мы сами.

Речь об уверенности: сделать шаг вперёд, даже если ты не знаешь, как всё реализовать, и понимаешь, что у тебя нет тех же возможностей, что были у мужчин ранее. Но сейчас есть поддержка, есть люди, которые хотят видеть женщин успешными предпринимателями. Поэтому важно просто сделать первый шаг и участвовать в подобных программах.

Это и вызов, и возможность – независимо от страны. Конечно, в развивающихся странах ситуация может быть иной, но здесь она во многом схожа с глобальной.

Мне пока сложно полноценно оценить роль женщин на руководящих позициях в Казахстане – я всё ещё изучаю этот вопрос. Но могу сказать, что женщины привносят в бизнес другой взгляд. Исторически мы относительно недавно начали занимать лидерские позиции, управлять компаниями, создавать инновации. Мы часто совмещаем работу и семью, адаптируемся к новым экосистемам, учимся на ходу – и поэтому привносим свежие идеи и подходы.

Исследование Harvard и MIT показало, что компании, где мужчины и женщины совместно занимаются инновациями, достигают на 41% более высокого уровня инновационности. А инновации ведут к росту бизнеса, созданию рабочих мест и расширению экономических возможностей.

Главный совет, который я даю всем – и женщинам, и мужчинам, – это найти сильного наставника. Человека, который уже прошёл тот путь, по которому вы хотите идти.

Наставник – это ключевой фактор успеха. Он помогает учиться, избегать ошибок, делится опытом и открывает доступ к своим контактам. Даже с наставником ошибки неизбежны, но с его поддержкой вы сможете быстрее и эффективнее развиваться. Поэтому мой совет одинаков для всех: найдите отличного ментора.

Я только начинаю знакомиться с женщинами-предпринимателями Казахстана. Но могу сказать, что среди тех, с кем я уже встретилась, есть огромный потенциал для женщин в бизнесе. Вчера вечером я выступала в American Corner, и там было много молодых предпринимательниц. Их стремление учиться, сотрудничать, создавать инновации и развивать бизнес было для меня очень вдохновляющим.

Сегодня я посетила Almaty Hub. Им руководит потрясающая женщина. Она рассказала мне о происходящих в Казахстане процессах – о том, как используются, в частности, технологии искусственного интеллекта для развития экономики, в сфере IT, здравоохранения и других инициатив.

Должна признаться, что то, что я увидела в Almaty Hub, я не видела нигде в мире. Это очень продвинутая экосистема с высоким уровнем развития, поддерживающая предпринимателей и инноваторов. Здесь огромный потенциал, и в ближайшие дни я собираюсь продолжать активно знакомиться с предпринимателями, особенно с женщинами-инноваторами.

Перспективы сотрудничества между США и Казахстаном есть, и немалые. Я здесь всего полтора дня, но уже встретилась с корпоративными лидерами – как из Казахстана, так и из американских компаний.

Я не могу перестать думать о возможностях, которые здесь есть. В своей работе с предпринимателями, правительствами, инвесторами и разработчиками политики по всему миру я могу сказать: в Казахстане огромный потенциал для инноваций. Наша задача – моя и аналогичных платформ – подсвечивать эти возможности и создавать связи. Потенциал здесь практически безграничен – и это я говорю всего после полутора дней пребывания.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.