Непрерывная цепочка, технологии и новая логика развития ГМК

НПП "Атамекен" уверена, что медная промышленность способна стать флагманом роста через глубокую переработку и создание цепочек добавленной стоимости внутри страны. На недавней выставке на живом примере было показано, как руда, добытая в Казахстане, проходит все переделы и превращается в готовый кабель. Такие производства особенно актуальны сейчас, когда реализуются масштабные национальные проекты по модернизации ЖКХ и энергетики, сообщает ТОО "Корпорация Казахмыс".

Компания "Ер-Тай" уже двадцать лет развивает в Казахстане полный цикл в горно-металлургической отрасли. От геологоразведки до выпуска готовой металлопродукции. В структуре компании работают флотационные фабрики, электролизные мощности, переработка, а команда насчитывает более 1500 специалистов. Главный принцип компании — это собранная производственная цепочка, когда все звенья локализованы в стране. Казахстан получает не просто сырье, а готовый продукт.

Именно поэтому "Ер-Тай" последовательно обновляет технологии, внедряет современное оборудование, снижает капитальные затраты и вовлекает в работу ранее нерентабельные месторождения. В геологоразведке применяются цифровые модели и искусственный интеллект, что повышает точность и скорость открытия ресурсов. В 2024 году компания восстановила простаивавший завод катодной меди в Павлодарской области и вывела его на экспорт, а к 2025–2026 годам планирует запуск нового электролизного завода на 5 тысяч тонн меди в год, что существенно усилит экспортный потенциал и глубину переработки в стране.

Вместе с тем отрасли необходим более точный и согласованный подход. Существующие приоритеты лишь частично отражают возможности полноценных производственных цепочек. "Ер-Тай" готова участвовать в формировании такой стратегии, вносить экспертизу, инвестировать и брать ответственность за реализацию проектов, отвечающих долгосрочным интересам страны.

Другой пример эффективной локализации — ТОО "Казэлектромаш", работающее в Семее с 1995 года. Предприятие выпускает около 25 тысяч марко-размеров кабельно-проводниковой продукции и обеспечивает 220 рабочих мест. Кабели компании используются во всех ключевых отраслях экономики. Сегодня предприятие демонстрирует, что Казахстан способен полностью производить кабельно-проводниковую продукцию на базе собственного сырья и технологий. Уже 70% сырья отечественного происхождения, включая медные катоды KAZ Minerals, алюминиевую катанку "Казэнергокабель" и стальную проволоку Kaz-metiz. Кроме того, компания наладила выпуск собственной медной катанки.

Поддержка правительства и НПП "Атамекен" дала мощный импульс импортозамещению. В сотрудничестве с Фондом науки и ЕНУ предприятие внедрило новые технологии и освоило производство кабелей для нефтепогружных насосов, солнечной энергетики, железнодорожного транспорта и добычи урана. "Казэлектромаш" продолжает расширять долю локализованного производства и укреплять технологическую независимость кабельной отрасли страны.

Опыт "Ер-Тай" и "Казэлектромаш" показывает, что системная поддержка государства, технологическая модернизация и полная локализация цепочек создают условия для устойчивого роста, развития экспорта и укрепления экономической независимости Казахстана. Именно такие предприятия становятся драйверами новой индустриальной модели — от сырья к высокотехнологичному продукту.

Роль НПП: голос бизнеса в стране

НПП "Атамекен" активно поддерживает такие инициативы и разрабатывает новые решения для поддержки бизнеса. Так, недавно председатель президиума НПП "Атамекен" Раимбек Баталов презентовал новую цифровую модель работы палаты, где бизнес получает необходимую помощь и сервисы в одном месте. Новый контур работы палаты объединяет сервисы и государственные инструменты в одном месте – маркетплейс услуг через платформу eGov Business, единый Реестр субъектов предпринимательства и Цифровую карту бизнеса.

Эти инструменты позволяют анализировать отрасли, отслеживать исполнение мер поддержки, выявлять барьеры и оперативно предлагать решения. В частности, с помощью решения на базе искусственного интеллекта Atameken AI предприниматели будут получать пошаговые инструкции по практическим вопросам — от действий при налоговой проверке до подачи электронных обращений через e-Otynysh.

Напомним, что с приходом Раимбека Баталова НПП "Атамекен" переживает масштабную трансформацию. Сегодня палата работает по принципу "страна, где слышат предпринимателей", объединяя малый, средний и крупный бизнес по всей территории Казахстана, включая села и малые города. В каждом районе созданы отраслевые советы, которые собирают экспертизу, фиксируют реальные потребности предпринимателей и помогают формировать меры поддержки.

Реформа началась именно с районов и малых городов, где сосредоточена основная энергия МСБ. Каждый регион определил свои приоритеты, и под эти задачи были сформированы отраслевые советы. Сегодня их 347, в которых участвуют более 10 тысяч новых лидеров, активных представителей малого и среднего бизнеса, ставших настоящими носителями экспертного мнения на местах. Такая модель обеспечивает формирование решений снизу вверх и делает голос предпринимателей реальной движущей силой политики поддержки бизнеса.