Как сообщает Qazaq24.com, ссылаясь на сайт Informburo.KZ.
8 Марта в Казахстане давно стал одним из самых тёплых праздников весны. В этот день улицы переполнены точками по продаже цветов, в офисах проходят праздничные застолья, коллеги дарят букеты и небольшие подарки, а социальные сети заполняются поздравлениями с пожеланиями счастья, красоты и весеннего настроения.
Для многих это просто приятная традиция – повод сказать женщинам слова благодарности и внимания. Однако с каждым годом всё чаще звучит вопрос: что на самом деле стоит за этой датой? Остаётся ли 8 Марта лишь символом весны и цветов или это всё же напоминание о его исторических корнях – борьбе женщин за права, равные возможности и признание их роли в обществе.
О том, как меняется восприятие праздника, почему бизнесу важно понимать историю участия женщин в экономике и какие вопросы до сих пор остаются вне праздничной повестки, корреспонденту Informburo.kz рассказали казахстанки, неравнодушные к теме гендерного равенства.
Между букетом и правамиПсихолог и феминистка Асель Турлубекова считает, что отношение к 8 Марта в Казахстане постепенно меняется, особенно среди молодого поколения.
"Сегодня молодые женщины социализируются уже не только вокруг национальной традиции, но и внутри глобального дискурса прав человека. Благодаря интернету и социальным сетям они видят, что 8 Марта в разных странах – это не просто день цветов, а день солидарности и борьбы за равные права. Поэтому всё чаще возникает вопрос: а что именно мы празднуем? Сам факт того, что этот вопрос звучит публично, говорит о взрослении общества и о росте женской субъектности".
По словам Турлубековой, исторически Международный женский день возник как день политической мобилизации женщин. Он связан с рабочими протестами начала XX века и требованиями политических и трудовых прав. Однако в Казахстане за десятилетия советской традиции смысл праздника постепенно трансформировался и закрепился как день весны, красоты и материнства.
"Откровенно говоря, современное массовое празднование 8 Марта в Казахстане во многом оторвано от его правозащитного происхождения. Сегодня акцент смещён на эстетизацию женственности – цветы, комплименты, корпоративные поздравления. В таких сценариях женщина снова оказывается скорее украшением коллектива, чем самостоятельной личностью, чья ценность заключается не в красоте, а в её опыте, знаниях и внутренней силе".
При этом, отмечает психолог, подобный формат празднования психологически удобен для общества. Он позволяет выражать внимание и признание, не затрагивая более сложные и болезненные темы, связанные с неравенством и насилием.
"Дарить цветы намного проще, чем обсуждать структурные проблемы. Символические жесты создают ощущение признания, но при этом не требуют системных изменений. Поэтому в праздничной повестке почти не звучат темы домашнего насилия, экономического неравенства, перегрузки женщин ролями или их низкого представительства в принятии решений".
По мнению Турлубековой, отдельным фактором стала коммерциализация праздника.
"Коммерциализация переводит разговор о правах в разговор о подарках и покупках. Женщина становится не субъектом социальных изменений, а объектом внимания и маркетинга. В результате возникает культурный эффект, при котором то, что можно купить, начинает подменять то, что на самом деле нужно менять – безопасность, равные возможности и уважение к человеческому достоинству", – пояснила она.
При этом, считает собеседница, 8 Марта мог бы играть более содержательную общественную роль. По её словам, этот день способен стать площадкой для открытого разговора о положении женщин и тех проблемах, которые обычно остаются за рамками праздничной повестки.
Равноправие в цифрах: занятость, доходы и роли в семье"Этот день мог бы стать пространством открытого разговора о невидимой нагрузке женщин, эмоциональном выгорании матерей, поддержке женщин, переживших насилие. В таком формате 8 Марта перестал бы быть просто праздником комплиментов и превратился бы в день признания реального вклада женщин: их труда, боли, силы и интеллектуального участия в жизни общества".
О том, что отношения между мужчинами и женщинами становятся более равноправными, обычно говорят несколько ключевых социальных показателей, считает социолог Айман Жусупова. Первый – участие женщин в экономике.
"Если женщины активно участвуют в рынке труда, имеют доступ к занятости и предпринимательству, это один из базовых признаков равных возможностей. В Казахстане уровень экономической активности женщин достаточно высокий", – отметила она.
По данным на конец 2024 года в рабочей силе страны из 9,6 млн человек 4,67 млн – женщины. Около 3,4 млн женщин работают по найму, ещё примерно 946 тысяч заняты в самостоятельной деятельности. При этом структура занятости имеет значение.
Второй важный показатель – уровень доходов. "Даже при высокой занятости в Казахстане сохраняется заметный гендерный разрыв в оплате труда. По данным последних лет, женщины в среднем зарабатывают примерно на 25–26% меньше мужчин. Во многом это связано не столько с прямой дискриминацией, сколько со структурой экономики: женщины чаще работают в секторах с более низкой оплатой труда – образовании, социальной сфере, услугах", – пояснила собеседница.
Третий показатель – участие в принятии решений.
"Здесь ситуация постепенно меняется. Например, около 39% руководящих должностей на госслужбе занимают женщины. В предпринимательстве женщины также заметны. Почти половина субъектов малого бизнеса возглавляются женщинами. Однако важно учитывать, что чаще речь идёт о малом и микробизнесе, тогда как в крупном корпоративном секторе и на уровне стратегических экономических решений женщины пока представлены значительно меньше", – констатировала спикер.
Четвёртый показатель – распределение неоплачиваемого труда.
"Это один из самых чувствительных индикаторов равенства. Исследования показывают, что женщины в Казахстане в среднем тратят на домашнюю работу в несколько раз больше времени, чем мужчины. Именно это часто ограничивает их карьерные возможности и участие в предпринимательстве", – сказала Айман Жусупова.
На взгляд специалиста, ситуация в Казахстане выглядит двойственной. С одной стороны, женщины активно участвуют в образовании, экономике и управлении. С другой стороны, сохраняются различия в доходах, карьерных возможностях и распределении домашней нагрузки.
Вместе с тем спикер согласна, что ощущение равноправия формируется не в символах, а в повседневных практиках.
"В реальной жизни женщина чувствует равенство прежде через экономическую самостоятельность. Когда женщина имеет возможность получать образование, строить карьеру, принимать решения о своей профессиональной траектории и распоряжаться собственным доходом".
В Казахстане, по словам социолога, в этой сфере происходят заметные изменения. Женщины сегодня активно получают образование: 53% студентов в вузах – женщины, а среди людей с высшим и послевузовским образованием женщин даже больше, чем мужчин.
Равноправие становится ощутимым, когда бытовые обязанности, забота о детях и семейные решения не лежат исключительно на женщине. Сегодня статистика показывает, что женщины в Казахстане по-прежнему выполняют значительно большую часть домашней работы: в среднем около 3 часов 45 минут в день против примерно полутора часов у мужчин. То есть женщины фактически совмещают оплачиваемую работу и "вторую смену" дома.
Сегодня многие женщины стремятся сочетать несколько ролей одновременно: семью, профессиональную реализацию и экономическую независимость.
"Равноправие проявляется тогда, когда общество и ближайшее окружение признают легитимность такого выбора. То есть реальное равенство – это не символический день в году, а ежедневная возможность женщины участвовать в принятии решений – в семье, экономике и обществе".
Социолог подчеркнула, что среди казахстанок заметен запрос на партнёрские отношения. Современная ценностная модель казахстанских женщин постепенно меняется.
"Если раньше основной жизненной стратегией чаще была ориентация на семью, то сегодня всё больше женщин стремятся совмещать несколько целей одновременно: семью, образование, профессиональную самореализацию и финансовую независимость", – пояснила она.
По данным спикера, возраст вступления в брак постепенно увеличивается (сегодня около 25–26 лет), возраст рождения первого ребенка смещается к 27–28 годам.
"Фактически жизненный цикл становится более сложным: сначала образование и начало карьеры, потом семья. В такой ситуации партнёрская модель отношений становится более востребованной, потому что без разделения обязанностей женщине значительно сложнее совмещать разные сферы жизни".
Что касается того, готовы ли мужчин отвечать новым ожиданиям, здесь ситуацию собеседница видит как неоднородную. В крупных городах, особенно среди молодых казахстанцев, можно наблюдать постепенные изменения в сторону партнёрских отношений. Однако в целом в обществе всё ещё сохраняется довольно традиционное распределение ролей.
То, что не попадает в KPI"Это видно, например, по тому, что основная нагрузка по домашней работе и уходу за детьми по-прежнему ложится на женщин. То есть запрос на партнёрские отношения растёт быстрее, чем меняются социальные практики. Но изменения всё же происходят, и чаще всего они начинаются именно с молодых горожан", – подытожила Айман Жусупова.
Лекции о роли женщин в экономике и истории эмансипации исследовательница женской истории Мария Савельева проводит круглый год. Однако именно 8 Марта, по её наблюдениям, остаётся моментом, когда компании готовы уделять этой теме внимание, пусть и зачастую в рамках праздничных мероприятий.
"Я много лет занимаюсь просвещением женской истории и провожу лекции круглый год. Но в общественном восприятии всё ещё сохраняется установка, что на вопросы женщин выделен один день. Практика показывает: компании активизируются именно к 8 Марта и выделяют бюджеты на "празднование женщин". Поэтому иногда приходится адаптироваться к этой среде и использовать этот день как возможность начать разговор", – поделилась феминистка.
При этом в корпоративной культуре, отмечает она, празднование часто строится вокруг комплиментов внешности и образа "нежной половины человечества", что, по её мнению, искажает саму идею признания профессионального вклада женщин.
"Очень часто поздравления сводятся к тому, что женщину называют украшением коллектива. Говорят о красоте, нежности, необходимости защищать “прекрасную половину человечества”. В результате создаётся ощущение, будто женщина – не специалистка и не экспертка, а скорее цветок в горшке, который существует, чтобы радовать глаз. Поэтому моя лекция – это напоминание о том, что женщины являются полноценными участницами рынка труда", – сказала собеседница.
По её словам, понимание исторического контекста женского труда помогает управленцам иначе смотреть на современные карьерные процессы.
"Любая система труда формируется исторически. Многие вещи, которые сегодня кажутся естественными, такие как распределение ролей, карьерные траектории, ожидания от сотрудников, выросли из конкретных исторических условий. Ещё совсем недавно женщины были ограничены в доступе к образованию, профессиям и управленческим позициям. Когда руководители понимают этот контекст, им становится проще увидеть, что многие различия в карьере – это не индивидуальные особенности людей, а результат более широких структурных процессов".
Она отмечает, что сегодня ограничения редко выглядят как прямые запреты, но продолжают проявляться в более мягких и устойчивых формах. Речь идёт о гендерном разрыве в оплате труда, меньшем представительстве женщин на руководящих позициях или ожиданиях, связанных с совмещением карьеры и семейных обязанностей.
"На практике такие вещи проявляются в довольно простых ситуациях. Например, на собеседованиях женщин до сих пор спрашивают: "Вы замужем?" или "У вас есть дети?". За этим вопросом часто стоит ожидание, что женщина будет в первую очередь матерью и женой. И иногда именно из-за этого ей могут отказать в работе. То есть человека заранее лишают карьерных возможностей".
По её наблюдениям, образовательные сессии о гендерном равенстве могут постепенно менять корпоративную культуру, прежде всего потому, что сотрудники начинают по-другому смотреть на привычные рабочие процессы.
"После таких лекций люди начинают внимательнее смотреть на то, как распределяются роли в командах. Например, часто оказывается, что женщины берут на себя координационные задачи – организацию встреч, коммуникацию внутри команды, поддержку процессов. Эта работа важна для проектов, но редко напрямую отражается в KPI или системах оценки эффективности. Когда команды начинают это осознавать, они могут более сознательно распределять такие задачи", – перечислила собеседница.
По её словам, участников лекций чаще всего удивляет то, насколько недавними являются многие изменения, которые сегодня воспринимаются как естественные.
"Многих удивляет, что ещё во второй половине XX века в некоторых странах женщины не могли открыть банковский счёт или взять кредит без разрешения мужа. Также люди начинают иначе смотреть на объём неоплачиваемого труда, который исторически выполняли женщины. Когда видишь эти данные, становится понятнее, почему карьерные траектории могут выглядеть по-разному".
По её наблюдениям, после таких обсуждений меняется и поведение внутри команд.
"После обсуждений руководители начинают внимательнее смотреть на распределение задач, а команды – более осознанно обсуждать вклад сотрудников и карьерные возможности. Люди начинают замечать, кто чаще берёт на себя организационные задачи, кто чаще выступает на встречах и кому поручают стратегические проекты. Даже простое осознание этих процессов постепенно меняет рабочую культуру", – заключила она.