Qazaq24.com сообщает, что по информации сайта Nur.KZ.
Традиционное телевидение исторически являлось одним из основных средств массовой информации и крупнейшим производителем видеоконтента. Утренние программы, дневные новости, вечерний просмотр шоу и сериалов - все это стало традицией для миллионов семей по всему миру. Тем не менее, технологические изменения и смена поведенческих паттернов диктуют новую реальность. Телекомпании по всему миру эволюционируют в digital-холдинги, одним из ключевых звеньев которого должна стать ориентация на YouTube.
О том, как традиционным телекомпаниям использовать все возможности YouTube и усилить традиционный телеформат, рассказал Зангар Бозтаев - директор компании Genesis CSP, единственного официального партнера YouTube в Центральной Азии.
Преимущества YouTube
YouTube является частью корпорации Google. Сейчас это крупнейшая медиа-компания мира с 2.6 млрд пользователей, то есть практически каждый второй пользователь интернета является клиентом YouTube.
Такая популярность среди пользователей объясняется рядом факторов, среди которых - широкий выбор контента на любую тематику, отличная рекомендательная система, возможность просмотра с любого устройства и взаимодействия с другими людьми и автором канала.
Для телеканалов, в свою очередь, YouTube обладает рядом преимуществ.
Привлечение новой аудитории. Длинные видео, прямые эфиры, Shorts, плейлисты - разные виды видео позволяют привлечь зрителей, заинтересованных в конкретном формате, в рамках одного канала.
Удержание текущей аудитории за счет возможности взаимодействия с пользователями. Аудитория YouTube-каналов преимущественно более лояльная, так как она имеет возможность выражать свое мнение, комментировать публикации и предлагать идеи. Для каналов это приводит к более глубоким связям со зрителями.
Возможности заработка. Возможности работы с рекламными инструментами дают больший функционал для монетизации.
Международность. YouTube является отличной площадкой для выхода на экспорт и расширения международного влияния, что позволит транслировать локальную повестку на международные рынки.
Переход телекомпаний в YouTube и цифровая трансформация являются общемировым трендом. Одним из ярких примеров является соглашение с ФИФА - YouTube будет транслировать чемпионат мира по футболу 2026 года.
В 2024 году YouTube проводил исследование, по итогам которого выяснил, что эффективное использование YouTube увеличивает охваты на 26% и вовлечение на 70% для телеканалов, то есть образуется синергия между методами вещания.
France TV также недавно заключила соглашение с YouTube - компания использует подход "Streaming first". В то же время многие традиционные медиа-компании испытывают сложности - например, BBC недавно сократила почти 10% штата, Disney - около 1000 сотрудников.
Какие шаги нужно предпринимать?
Для успешной цифровой трансформации телекомпании должны предпринять ряд шагов:
Усиление и развитие команд, отвечающих за присутствие телеканала на YouTube. Эффективность YouTube для телекомпаний непосредственно связана с экспертностью специалистов и укомплектованностью команд.Понимание, что стратегия присутствия на YouTube - это отдельное, стратегически важное направление. Команда занимается оптимизацией и загрузкой видео, подготовкой обложек, взаимодействием с аудиторией и полным ведением канала.Выстраивание четкой стратегии. KPI должны включать не только базовые показатели просмотров и подписчиков, но и целевое среднее время просмотра, количество показов и долю международной аудитории.Создание контента непосредственно под YouTube. Такой контент отличается от телевизионного формата меньшей формальностью, наличием большего числа завлекающих "хуков" и более интерактивной картинкой.Активное взаимодействие с аудиторией. Зрительская любовь и ненависть могут быть успешно сконвертированы в лояльность к каналу.Правильное использование YouTube позволяет оставаться конкурентным на рынке, при этом серьезно увеличивая просмотры, монетизацию и усиливая бренд компании. В то же время непринятие новой реальности приведет со временем к серьезному оттоку аудитории и рекламодателей. Окно возможностей в связи с конкуренцией становится все меньше - и медиа-компании могут успешно им воспользоваться.