Wildberries построит склады в Астане и Алматы. Почему это важно для логистики Казахстана

Продолжающиеся атаки на склады Wildberries в России заставили часть казахстанских продавцов задуматься о новых площадках и рынках сбыта. На этом фоне министр торговли и интеграции Арман Шаккалиев призвал предпринимателей активнее использовать отечественные маркетплейсы и не зависеть от одной платформы.

Одновременно стало известно, что Wildberries планирует построить в Астане и Алматы два крупных логистических комплекса общей площадью 260 тысяч кв. м, а 46 тысяч кв. м уже арендует. Такие цифры привёл глава министерства торговли и интеграции 4 июля во время онлайн-конференции.

Это вновь подняло вопрос о том, какую роль Казахстан сможет занять на быстро меняющемся рынке электронной коммерции Центральной Азии (ЦА) и как потребности соседнего государства повлияют на рост этого сегмента рынка недвижимости в республике.

Пока Узбекистан привлекает продавцов масштабом внутреннего рынка и быстрым ростом онлайн-торговли, Казахстан рассчитывает укрепить позиции за счёт логистики, платёжной инфраструктуры и цифровых сервисов.

Корреспондент Informburo.kz выясняла, насколько отечественный рынок готов к появлению новых складских мощностей, что они могут изменить для продавцов и покупателей и сможет ли Казахстан стать главным логистическим центром электронной торговли в регионе.

Рынку нужны не только склады Wildberries

Строящиеся в Астане и Алматы логистические комплексы Wildberries станут важным этапом развития электронной торговли, однако не решат всех задач складской отрасли Казахстана, считает управляющий партнёр Warehouse & Logistics Best (3PL-оператор и провайдер логистических услуг) Анастасия Асламова.

"Мы рассматриваем Wildberries как отдельный сегмент складской логистики. Новые мощности не окажут негативного влияния на внутренний рынок, где спрос на качественные складские услуги ежегодно растёт", – сказала она.

По словам эксперта, склады маркетплейса ориентированы прежде всего на обслуживание B2C-сегмента: хранение и обработку уже подготовленных продавцами товаров. Для оптовых поставок и работы B2B-компаний требуется другая инфраструктура и профессиональные 3PL-операторы.

"Приход таких крупных игроков, как Wildberries, укрепит рынок, ускорит развитие отрасли и станет дополнительным стимулом для внутренней и внешней торговли", – считает Асламова.

Вместе с тем, по её словам, Казахстану по-прежнему не хватает современных складов, соответствующих требованиям крупных международных операторов электронной коммерции.

"Международным маркетплейсам нужны не просто свободные площади, а технологичные складские комплексы с достаточным количеством доков, современной инженерной инфраструктурой, автоматизацией и интеграцией с цифровыми платформами. Таких объектов в стране пока немного", – отметила эксперт.

Если сразу несколько крупных игроков начнут искать складские площади, то быстро подобрать готовые объекты будет непросто. При этом рост электронной коммерции уже стимулирует строительство новых логистических комплексов, поэтому предложение постепенно увеличивается.

Асламова подчеркнула, что требования к фулфилмент- и распределительным центрам различаются. Для первых наиболее перспективными являются площадки Алматы, Астаны и Шымкента благодаря высокой концентрации покупателей и продавцов. Для крупных распределительных центров лучше подходят Алматинская область, Хоргос, Караганда и Туркестанская область. "В этом случае ключевыми станут транспортная доступность, направление товаропотоков, близость к границам, железнодорожным линиям и международным трассам", – пояснила она.

Продавцы посматривают на Узбекистан

Строительство новых складов Wildberries не отменяет стремления продавцов снизить зависимость от одной площадки. По словам руководителя Ассоциации селлеров E-Commerce KZ Хамита Кашикова, казахстанские предприниматели всё активнее изучают соседние рынки. В первую очередь их интересуют Узбекистан и маркетплейс Uzum.

"Спрос на выход в Узбекистан есть почти во всех товарных категориях. Это рынок примерно на 40 млн человек, и электронная торговля там растёт высокими темпами", – говорит Кашиков.

Дополнительным преимуществом он назвал условия работы для бизнеса. По словам эксперта, в Узбекистане для участников электронной торговли предусмотрены льготные налоговые режимы. Они могут платить налог в виде фиксированного процента с выручки, тогда как казахстанские селлеры часто жалуются на сложность налогового администрирования.

"Для многих продавцов налоги становятся одним из главных факторов при выборе страны для работы. В Узбекистане казахстанские селлеры уже есть, но массовым этот процесс пока не стал. Основной интерес возникает именно сейчас", – отметил он.

Ассоциация совместно с Uzum уже готовит для казахстанских предпринимателей информационные материалы о налогах, товарных категориях и порядке выхода на узбекский рынок.

При этом Кашиков не считает, что развитие Узбекистана обязательно ослабит позиции Казахстана. По его мнению, в Центральной Азии могут сформироваться два сильных рынка: Узбекистан с более крупной потребительской аудиторией и Казахстан с развитой цифровой и платёжной инфраструктурой.

У Казахстана есть шанс стать региональным логистическим хабом

Однако интерес продавцов к Узбекистану, по мнению председателя правления НКО TechnoWomen и эксперта по цифровой экономике и электронной коммерции Азизы Шужеевой, не означает, что Казахстан теряет позиции. Она считает, что у страны по-прежнему есть хорошие шансы стать региональным логистическим центром.

"В нынешней геополитической ситуации развитие центральноазиатского логистического хаба – одно из направлений, на которое Казахстану стоит делать ставку в ближайшие годы", – сказала эксперт.

Шужеева назвала несколько причин, почему Казахстан может претендовать на эту роль. Первая – широкая сеть торговых и экономических связей с Китаем, странами Центральной Азии, тюркскими государствами, Европой и США. По её словам, крупные логистические маршруты обычно формируются вокруг стран с большим количеством устойчивых торговых партнёров.

Второй аргумент – цифровизация. Казахстан далеко продвинулся в цифровизации государственных и бизнес-сервисов. "Если логистические процессы будут максимально переведены в цифровой формат, это сделает их более прозрачными и ускорит работу бизнеса".

Третье направление – инфраструктура. Эксперт обращает внимание на строительство складов, транспортных узлов, аэропортов и новых инфраструктурных проектов. По её мнению, при сохранении нынешнего курса бизнесу всё больше будут нужны фулфилмент-центры и распределительные склады.

Ситуация вокруг Wildberries, считает Шужеева, даёт Казахстану шанс привлечь новых продавцов и инвестиции в логистическую инфраструктуру. При этом она напомнила, что одних складов недостаточно. TechnoWomen ранее предлагала правительству принять более понятные правила для электронной торговли, упростить налоговое администрирование и цифровизировать таможенные процедуры.

Отдельно эксперт выступила за сближение цифровых правил между странами Центральной Азии. В частности, организация предлагает выработать единые стандарты электронно-цифровой подписи, чтобы компаниям было проще заключать смарт-контракты и выходить на рынки соседних стран.