Новая стратегия Казахмыс: что изменится для работников

Стратегическая сессия, посвященная вопросам охраны труда и промышленной безопасности, прошла под председательством главы правления компании Руслан Өскенәлі. В обсуждении приняли участие топ-менеджмент, руководители производственных филиалов, технические эксперты и консультанты международной компании JMJ Associates., передает ИА «NewTimes.kz».

Глава компании подчеркнул, что безопасность остается безусловным приоритетом, а выполнение производственных задач допустимо только при соблюдении всех требований охраны труда. По его словам, исключение смертельных инцидентов является ключевой задачей.

Подготовка стратегии велась блоком охраны труда под руководством управляющего директора Жанбека Есмаханова. В рамках работы была проведена комплексная оценка действующей системы, включая внутренний аудит и независимое исследование с участием международных экспертов.

Документ предусматривает переход к системной работе с причинами производственных рисков и развитие культуры безопасности. Стратегия базируется на принципе нулевого травматизма и включает два ключевых направления: совершенствование управления рисками и развитие лидерства в области безопасности.

В рамках реализации создается центральный комитет по промышленной безопасности и охране труда, который будет определять приоритеты и контролировать их выполнение. Заседания планируется проводить не реже одного раза в квартал. Дополнительно на уровне производственных активов внедрят ежемесячные комитеты по безопасности.

2026 год в компании объявлен Годом безопасности. Основной акцент будет сделан на совершенствовании систем управления, развитии аналитики и внедрении опережающих показателей эффективности.

Стратегия также предусматривает внедрение единых стандартов контроля критических рисков, усиление роли руководителей и интеграцию требований безопасности во все бизнес-процессы, включая работу с подрядчиками. Отдельное внимание уделят инвестициям в обновление оборудования и повышению надежности производственных активов.

Читайте также: Что происходит в «Казахмысе»: компания раскрыла новую структуру после сделки

Ключевым KPI для руководителей станет полнота реализации мероприятий по контролю критических рисков. Это должно обеспечить переход от реагирования на инциденты к их предотвращению.

Долгосрочная цель — поэтапное снижение травматизма и достижение нулевого уровня смертельных случаев на производстве.