Возможность начать новую жизнь

Кризисный центр «Қорғау» – это частная инициатива, которая много лет принимает женщин и детей, оказавшихся в критической жизненной ситуации. Здесь не обещают чудес и не дают универсальных рецептов, но дают главное – время. Ровно шесть месяцев, за которые нужно успеть начать новую жизнь. В среднем через приют проходят около 200 женщин с детьми в год, еще до полутора тысяч получают помощь без размещения – консультации психологов, юристов и социальных работников.

– Очень часто сюда попадают многодетные мамы, которые внезапно потеряли опору. Они во многом зависят от мужчин и, когда оказываются в кризисной ситуации, не знают, что делать. Мы хотели сказать им: вы не одни. И такой практический мастер-класс даст им возможность в дальнейшем освоить профессию, зарабатывать, стать самостоятельнее, – поделилась член Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при Президенте Назым Жангазинова.

Как говорит руководитель цент­ра, правозащитница Анна Рыль, за полгода нужно решить сразу несколько задач: восстановиться после насилия, защитить детей, оформить документы, пройти суды, найти работу и накопить хотя бы минимальную финансовую «подушку». После выхода из центра большинство женщин вынуждены снимать жилье. Многодетным матерям это сделать особенно трудно: арендаторы неохотно берут семьи с детьми, а стоимость такого жилья, как правило, выше.

Работа становится ключевым условием выживания. В центр попадают женщины с разным профессиональным опытом – от бухгалтеров и учителей до тех, кто годами не работал и не имеет специальности. Последним чаще всего остается клининг – нестабильный и небезопасный труд.

– Мы стараемся трудоустраивать женщин через компании, чтобы они не ходили на заказы в одиночку, – отмечает Анна Рыль. – Пока женщина находится у нас, мы несем за нее ответственность.

Параллельно центр развивает новые направления – кейтеринг, выездные кофе-брейки, профессиональное обучение. Иногда бизнес сам выходит с инициативой помочь. Так, в рамках корпоративной социальной ответственности акцию поддержала международная компания, осуществляющая деятельность в Казахстане.

– Мы рассматриваем это как один из существенных элементов нашей стратегии, – подчерк­нул директор департамента по корпоративным и регуляторным вопросам компании-мецената Андрей Резников. – Это одна из серьезных социальных проблем в Казахстане, и такая деятельность напрямую соотносится с целями устойчивого развития. Сегодня мы предоставили оборудование и материалы, которые помогут женщинам получить профессиональные навыки и сделать первые шаги к самостоятельному заработку.

Особенным моментом в рамках акции стал мастер-класс по выпечке хлеба – он подарил участницам немного душевного тепла, возможность отвлечься и получить навык, который может быть полезен не только в быту, но и как старт для новой профессии. Для женщин также была организована консультация с профессиональным косметологом, а также процедуры по уходу за кожей.

В мероприятии приняли участие депутаты Мажилиса Максим Рожин, Болат Керимбек, Екатерина Смолякова, Самат Нуртаза. Мажилисмены побеседовали с женщинами, выслушали истории, «взяли на карандаш» их проблемы и, как стало известно после, решили многие из них. В разговоре поднимались вопросы, с которыми сталкиваются многие пострадавшие: сложности с оформлением жилья, особенно при разводе; ситуации, когда супруг не является гражданином Казахстана или проживает в другом регионе; когда женщины вынуждены бежать из дома с грудными детьми, а дети постарше остаются с отцами и впоследствии используются как рычаг давления со стороны мужчин.

Одна из идей, прозвучавших во время встречи, – привлечь женские сообщества в регионах к шефству над подобными кризисными центрами.

– Такие центры крайне важны, но хочется, чтобы причин для обращения в них становилось меньше. Если частный бизнес будет активнее поддерживать подобные инициативы, это усилит всю систему помощи, – отметила депутат Мажилиса Екатерина Смолякова.

Парламентарии выслушали каждую из подопечных центра и выразили готовность поддерживать инициативы, направленные на решение социальных и правовых вопросов. Их присутствие стало знаком поддержки и напоминанием: тема домашнего насилия – не личное дело, а общая ответственность.

Отдельной проблемой остается рост числа детей с инвалидностью. По словам Анны Рыль, сегодня каждая третья мама в приюте воспитывает ребенка с особыми потребностями, чаще всего с расстройствами аутистического спектра. Центру приходится расширять спектр услуг – от работы логопедов и нейропсихологов до занятий музыкой и физкультурой.

Еще одна системная боль – отсутствие эффективной коррекционной работы с мужчинами, совершившими насилие.

– Мы можем помочь женщине и детям, привести их в ресурсное состояние, – говорит Анна Рыль. – Но если мужчина не меняется, насилие возвращается.

Аресты и штрафы, по ее словам, редко дают долгосрочный эффект. Нужны отдельные консультационные центры для мужчин, где можно работать с причинами агрессии, зависимостями и травмами.

Серьезной проблемой остается и сталкинг – преследование женщин после разрыва. Жалобы на работу, вызовы полиции, давление через арендодателей и органы опеки лишают женщин стабильности даже после ухода от агрессора. Многие признаются: впервые за долгое время спокойно спать они начинают именно в кризисном центре.

Дополнительные сложности возникли после введения лицензирования кризисных центров. Требования выросли, а финансирование получили не все учреждения, особенно в регионах. Новая система отчетности также усложнила работу тем, кто и без того действует на пределе возможностей.

– Наша задача не в том, чтобы семья обязательно сохранилась. Наша задача – чтобы с этой женщиной и ее детьми больше ничего не случилось, – откровенно говорит Анна Рыль.