Комфортно ли работать в комфортных школах?

Под конец учебного года 18 шымкентских школ остались без директоров. Что происходит?

Коллектив средней школы №143 завершает учебный год в очень нервозном состоянии: директора уволили, учителя падают в обморок и просят защитить их от давления со стороны руководства управления образования. В ведомстве же смотрят на ситуацию под своим углом и уверяют, что просто наводят порядок, наказывая за ошибки дисциплинарными мерами. При этом о конструктивном диалоге и поиске компромисса речи даже не заходит: конфликт достиг точки кипения и, вероятно, дойдет до судебных разбирательств.

Принимаем - увольняем

Кресла директоров освобождаются по разным причинам. Однако настораживает тот факт, что, к примеру, меньше чем за год руководители пяти так называемых комфортных школ один за другим написали заявления по собственному желанию. Шестая уволенная, директор школы №143 Мейра СУЛЕЙМЕНОВА, добровольно уходить отказалась и готовится оспаривать приказ управления образования в суде. Школу она возглавила после окончания программы обучения “1000 лидеров изменений в образовании”.

Директор школы №143 Мейра СУЛЕЙМЕНОВА.

Инициированный главой государства проект нацелен на подготовку профессиональных руководителей школ. Выпускников курсов зачисляют в кад­ровый резерв для последующего назначения директорами вне конкурса. Правда, право это не пожизненное, а лишь на первую вакансию в течение двух лет, затем уже на общих основаниях. В первую очередь выпускников проекта назначают руководителями вводимых в эксплуатацию по всей стране комфортных школ. Казалось бы, благое начинание и возможность сформировать новое поколение директоров-управленцев. Но в управлении образования Шымкента за них, судя по всему, не держатся.

Совпадение это или нет, утверждать не беремся, однако заявления об уходе по собственному желанию были написаны после одного онлайн-совещания по вопросам комфортных школ, проведенного Министерством просвещения. Директоров заранее собрали в управлении образования и дали понять, чтобы лишний раз не выступали. Не послушались - высказались о проблемах.

- Заместитель руководителя управления Гульнар ДАРИБАЕВА была очень недовольна, стала нам выговаривать, обозвав нас “адам болып ќалыптаспаѓансыңдар” (несформированными как люди), - рассказывает Мейра Сулейменова. - Одна из нас, Газиза АЛЬЖАНОВА, обратилась с жалобой на Дарибаеву в дисциплинарный совет. Мы ее поддержали, так как тоже сочли эти слова оскорбительными для нас.

Уж не знаем, что конкретно имела в виду замруководителя управления. Она уверяет, что ее слова неправильно интерпретировали. Но ситуация стала предметом рассмотрения на диссовете. А после получившая дисциплинарное взыскание Гульнар Дарибаева якобы ополчилась против непокорных директоров. Сама же она говорит, что обиды ни на кого не держит.

Всегда найдётся что проверить

22 проверки, плановые и внеплановые, одна за другой прошли в школе №143 всего за год с небольшим. 8 декабря прошлого года проверок было даже две в один день: одна - с утра, вторая - после обеда. Два приказа, две комиссии из одного ведомства - управления образования. Таким образом, школу проверили вдоль и поперек и по нескольку раз, уверяет Мейра Сулейменова, вплоть до наличия канцелярских принадлежностей. Большинство проверок заканчивалось общими рекомендациями вроде необходимости оказать методичес­кую помощь. Но есть и те, по результатам которых вынесены взыскания - Сулейменова выразила свое несогласие с этим.

К слову, проверяли школу и сотрудники департамента внут­реннего госаудита, обнаружившие в ходе изучения документации грубые нарушения со стороны управления строительства по принятию построенной школы в эксплуатацию, а вот претензий к администрации школы у аудиторов, согласно их заключению, нет.

Самой большой проблемой Мейры Сулейменовой помимо особого внимания со стороны начальства стала организация питания школьников.

- Объявила как положено конкурс, заключила договор с победителем. Однако проигравшая конкурс ИП Берденова решила оспорить его результаты и выиграла в суде, - поясняет директор. - Пришла со вступившим в силу судебным решением, которое я обязана была исполнить. Ситуация сложная, я столк­нулась с ней впервые и опасалась выйти за рамки закона и своих полномочий. Обратилась за разъяснением к руководителю управления образования Куанышу ИСКАКОВУ, но он мое письмо проигнорировал. Затем была вынуждена написать в управление госзакупок и получила оттуда ответ, согласно которому и действовала.

С ИП Берденовой в итоге был заключен договор, а та в свою очередь запустила работать субподрядчика. Питание школьников, судя по участившимся жалобам родителей, было из рук вон. Все нарушения регулярно фиксировала бракеражная комиссия из числа родителей и руководства школы, призывая столовских работников готовить на совесть и согласно меню, а также соблюдать санитарные нормы. Одна из мам, Нургуль БИЖАНОВА, обратилась с заявлением в управление образования.

- Я просила найти управу на ИП Берденову, заставить ее выполнять свои обязанности как положено или же лишить этого поставщика права работать в школах, но уволили почему-то нашего директора, а в столовой изменений нет, - сетует женщина.

Недовольны решениями управления образования и педагоги школы. И даже записали видеообращение к главе государства с просьбой обратить внимание на сложившуюся у них ситуацию.

- Мы против увольнения директора, - выражает общее мнение своих коллег учитель математики Маржан АЛЫПКАРАЕВА.

Маржан АЛЫПКАРАЕВА.

 - Она хороший организатор, никаких проблем в работе у нас не было. Наша школа рассчитана на 1200 мест, а у нас сейчас уже 2300 учеников. Это же о чем-то говорит! После нашего видеообращения нас сначала стали приглашать по одному в полицию, затем в школу пришел представитель прокуратуры. На следующий день начались разъяснительные беседы, после которых двум учительницам стало плохо, пришлось вызывать скорую. Сейчас у нас снова проверка, 23-я по счету. Обстановка в коллективе очень нервозная, а у нас на носу конец учебного года, экзамены, последний звонок.

Всегда найдут причину

Однако на все эти эмоциональные высказывания педагогов в управлении образования смотрят как на попытку дестабилизировать ситуацию и не считают нужным выслушивать их мнения. Аргументы на поверку железные: Мейра Сулейменова уволена за ненадлежащее исполнение возложенных на нее должностных обязанностей, так как в течение учебного года неоднократно привлекалась к дисциплинарной ответственности.

- За весь учебный год по поводу школы №143 к нам поступило 74 обращения - жалобы и предложения от родителей и сотрудников школы, - поясняет руководитель управления образования Куаныш Искаков. - В них, в частности, были указаны факты отказа в приеме детей при неполной загрузке школы, а также иные нарушения законодательства.

Вменили в вину директору и то, что за время ее работы 32 сотрудника были уволены по различным основаниям. Каким именно, в управлении образования не уточняют.

Но окончательно ее участь решила та самая жалоба Нургуль Бижановой по поводу качества питания в столовой. Рассказывая об этом факте, Куаныш Искаков негодовал, подчеркивая, что Сулейменова своими действиями поставила под угрозу здоровье учащихся. Хотя она и не скрывала этой проблемы и даже просила разъяснить способы ее законного решения.

- Принятие соответствующих мер относится к компетенции директора школы, в том числе признание поставщика недобросовестным в установленном порядке, - уточнил позицию Искаков. - Ситуацию в школе №143 изучили на заседании коллегии управления образования, на котором было принято решение об увольнении Сулейменовой за допущенные нарушения.

Впрочем, обсуждают сложившуюся ситуацию не только в нед­рах управления, но и во всей педагогической среде Шымкента. Тем более что не утихли страсти после еще одного громкого увольнения. Руководителя школы-гимназии №1 Анар АМАНКУЛОВУ отправили на пенсию буквально на следующий день после того, как подошел ее срок, не предложив доработать два оставшихся месяца учебного года, провести экзамены, проводить выпускников. Однако родители гимназии решили отстоять директора: пошли с ходатайством в акимат, предлагая не рубить сплеча, а дать возможность завершить год под началом Аманкуловой. И акимат в итоге пошел навстречу: в том случае мнения людей были услышаны. Но факт этот оказался лишь исключением.

Алиса МАСАЛЁВА, фото автора, Шымкент