Туристический разворот в Казахстане: от международных брендов до курортной инфраструктуры

Казахстан в последние годы активно меняет имидж, из страны транзита и командировок превращаясь в полноценное туристическое направление. По данным Бюро национальной статистики, за январь – сентябрь 2025 года было использовано 7,8 млн мест размещения по стране. Из них больше миллиона пришлось на нерезидентов. При этом 989,6 тысячи иностранных посетителей размещались с ночёвкой, а ещё 97,2 тысячи пришлись на однодневные поездки. География въездного потока остаётся широкой: среди нерезидентов наибольшая численность пришлась на посетителей из России – 333,3 тысячи человек, Китая – 182,8 тысячи, Индии – 93,5 тысячи, Турции – 52,4 тысячи, США – 32,1 тысячи и Узбекистана – 31,7 тысячи человек. По данным выборочного обследования въездных посетителей за январь и июль 2025 года, средняя продолжительность пребывания ночующих иностранных посетителей составила 4,2 ночи, а средние расходы на одного опрошенного въездного посетителя – свыше 190 тысячи тенге.

Параллельно сохраняется инвестиционная активность: по итогам 2025 года общий объём инвестиций в основной капитал в Казахстане достиг 22,73 трлн тенге, увеличившись на 13% к 2024 году; в сегменте услуг по проживанию и питанию инвестиции составили 230,5 млрд тенге, или 123,9% к уровню предыдущего года.

По словам старшего аналитика Colliers Kazakhstan Темирлана Муханова, можно выделить шесть основных факторов, способствующих развитию туризма в Казахстане.

1. Развитие транспортных коридоров и стратегическое расположение страны

"Страна, предоставляя транзитные маршруты между Азией и Европой, выигрывает от улучшения транспортной доступности. Открытие новых транспортных маршрутов и развитие инфраструктуры Шёлкового пути значительно способствуют росту туристического потока. К примеру, запуск современных железнодорожных и авиационных коридоров повысил привлекательность страны для международных путешественников. Стратегическое положение Казахстана в сочетании с улучшенной транспортной логистикой позволило республике стать важным хабом для транзитного туризма, что также поспособствовало увеличению количества иностранных туристов", – сообщил аналитик.

2. Проведение Азиады 2029 года в Алматы

Казахстан активно готовится к проведению Азиады-2029 в Алматы, что является важным драйвером развития туристической инфраструктуры. Вложение в строительство спортивных объектов, гостиниц и транспортной инфраструктуры значительно увеличивает привлекательность города как центра международных спортивных событий. Ожидается, что данное мероприятие станет катализатором роста въездного туризма, поскольку такие события, как правило, привлекают внимание мировой общественности и способствуют укреплению имиджа страны на международной арене.

3. Привлечение мировых знаменитостей и проведение знаковых мероприятий

Казахстан становится всё более популярным среди международных знаменитостей, что способствует росту интереса к стране. Например, такие звёзды, как Джей Ло (Jennifer Lopez), а также другие знаменитости, в последние годы стали регулярно посещать Казахстан для проведения концертов и культурных мероприятий. Эти визиты не только привлекают их поклонников, но и стимулируют широкий интерес мировой аудитории к культурному и развлекательному потенциалу страны.

4. Реализация крупных спортивных проектов, включая визиты известных спортивных команд

Визиты ведущих спортивных клубов мира, таких как ФК "Реал Мадрид", также способствуют повышению интереса к Казахстану. В 2025 году команда провела матч в Алматы, что привлекло внимание футбольных фанатов и продемонстрировало потенциал города как площадки для международных спортивных событий. Эти мероприятия оказывают значительное влияние на развитие спортивного туризма, а также повышают видимость страны на мировой спортивной арене.

5. Инвестиции в гостиничную и инфраструктурную недвижимость

Развитие гостиничной инфраструктуры также играет ключевую роль в росте туристической привлекательности Казахстана. Открытие новых гостиничных комплексов, а также улучшение качества обслуживания в уже существующих отелях позволяет Казахстану удовлетворять растущий спрос на качественное размещение. Привлечение международных гостиничных брендов, таких как Hilton, Accor, Marriott, Radisson, создаёт базу для дальнейшего роста туризма и делает страну ещё более привлекательной для международных гостей.

6. Развитие горного кластера Алматы

В последние годы Алматы активно развивает горный кластер, объединяя такие известные курорты, как "Шымбулак" и "Ой-Карагай", и создавая инфраструктуру для круглогодичного туризма, объяснил Темирлан Муханов. Планируется создание единого горного кластера, который будет включать канатные дороги, улучшенную инфраструктуру для горнолыжных курортов, а также новые развлекательные и спортивные объекты. Это позволит Алматы стать конкурентоспособным на международной арене и привлечь как зимних, так и летних туристов. Ключевым моментом является интеграция курортов в единый туристический продукт, что позволит увеличить привлекательность региона для иностранных туристов.

Озеро Иссык / Фото Informburo.kz Рост упоминаний Казахстана в мировых СМИ и повышение имиджа страны

Казахстан всё чаще оказывается в центре внимания мировых новостей благодаря своей экономической активности, дипломатическим усилиям и успешным проектам в сфере туризма. В последние годы страна значительно улучшила свои позиции в глобальном рейтинге туристических направлений, что подтверждается открытием более 20 международных гостиничных брендов в крупных городах и регионах Казахстана.

Репутация международного делового хаба: Казахстан активно работает над улучшением своего имиджа как международного финансового и бизнес-центра, что находит отражение в росте числа деловых мероприятий, выставок и международных форумов, проводимых на территории страны. Примером этого является деятельность Astana International Financial Centre (AIFC), который стал важным финансовым узлом Центральной Азии.

Растущий спрос на бизнес-туризм: Казахстан активно развивает бизнес-туризм, привлекая международные компании для организации деловых встреч, конференций и форумов. Это способствует улучшению деловой репутации страны и её привлекательности для деловых туристов.

Развитие экотуризма и культурных инициатив: Казахстан также активно развивает экотуризм, предлагая туристам уникальные природные ресурсы, такие как Каспийское море, горы Тянь-Шаня и озеро Алаколь. Популярность культурных мероприятий, таких как Наурыз, а также открытие новых культурных объектов привлекает всё больше туристов.

Продвижение через цифровые каналы: Казахстан активно использует современные цифровые платформы и социальные сети для продвижения своих туристических объектов и культурных событий на международной арене. Растущая популярность страны среди туристов молодого поколения подтверждается успешными рекламными кампаниями и повышением интереса к таким мероприятиям, как World Expo 2017 и различные музыкальные фестивали.

Как меняется рынок недвижимости для туризма

Туризм в реальном секторе всегда проявляется через недвижимость: растут номерной фонд, сервисная инфраструктура, транспортная доступность и качество городской среды. Изменение структуры рынка не ограничивается простой логикой "строим больше отелей". Напротив, увеличивается разнообразие форматов – появляются современные lifestyle-концепции, апарт- и экоотели, курортная недвижимость, горные приюты, а также проекты якорной инфраструктуры, которые притягивают частные инвестиции в общественное питание, развлечения, ретейл и сервис.

Фото Informburo.kz

На уровне Алматы, крупнейшего туристического хаба страны, эффект трансформации особенно заметен. По данным аналитиков, количество размещённых посетителей в местах размещения выросло с 793 тысяч человек в 2016 году до 2,34 млн в 2024-м, а поток нерезидентов за тот же период увеличился более чем в два раза.

 Источник: Colliers Kazakhstan на основе данных Бюро национальной статистики

Рост сегмента нерезидентов является ключевым маркером, отражая усиление международного позиционирования города и повышение эффективности транспортной связности, событийного календаря и качества размещения. Восстановление после 2020 года сменилось ускорением в 2022–2024 годах, когда рынок вернулся к траектории устойчивого расширения.

Почему Казахстан стал привлекательным для международных гостиничных брендов

Логика международных операторов проста: бренды заходят туда, где одновременно растут туристический поток, инвестиции, авиасвязность и предсказуемость правил игры. Казахстан постепенно собирает этот набор факторов в единый тренд, что подтверждается ростом интереса к проектам в городах и на курортах. Государственная политика при этом делает акцент на системном развитии приоритетных территорий и повышении качества туристической инфраструктуры, что важно для масштабирования брендированных проектов.

Как развивались международные бренды в Казахстане

Эволюция международных сетей в Казахстане началась с Алматы в середине 1990-х: именно здесь сформировался первый "витринный" сегмент пятизвёздочного размещения для международных деловых визитов и раннего рекреационного спроса. Долгое время символами международного уровня в Алматы оставались Hyatt Regency Almaty (сейчас отель вышел из состава международного бренда и называется Rahat Palace) и InterContinental Almaty. Эти объекты закрепили стандарты сервиса, задали тарифный ориентир и создали институциональную основу для входа новых операторов.

Следующий этап – закрепление брендов в столице. Рост Corporate (проведение деловых мероприятий) и MICE-спроса (встречи, конференции, выставки), дипломатической и государственной повестки ускорил формирование брендированного предложения в Астане. В нулевые годы в Астане открыли двери такие отели, как Rixos President Astana и Radisson Hotel Astana.

Далее, по мере расширения внутреннего туризма и усиления региональных центров, рынок начал активно принимать сети среднего сегмента (midscale и upper midscale), которые быстрее масштабируются по городам, лучше выдерживают сезонность и позволяют наращивать качественный номерной фонд без чрезмерной зависимости от узкой premium-аудитории. Так, за последние 15 лет по всей стране открылось уже более 40 международных отелей – в четыре раза больше, чем за первые 20 лет существования независимого Казахстана.

Фото Informburo.kz Международные сети по городам: где сосредоточен номерной фонд

Согласно аналитическим данным на конец 2025 года, международный сетевой номерной фонд концентрируется на двух крупнейших рынках – Астане и Алматы; далее следуют Актау и Шымкент, затем Туркестан, Атырау и Бурабай. Такая конфигурация отражает двухконтурную модель: первый контур – крупнейшие деловые центры, второй – региональные узлы и курортные точки, где бренды выступают якорем качества и доверия.

Источник: Colliers Kazakhstan на основе STR (Smith Travel Research)

Алматы исторически выступает точкой входа международных брендов и остается крупнейшей туристической визитной карточкой страны. По данным Colliers Kazakhstan, международный сетевой номерной фонд составляет 2643 номера. При этом доля качественного номерного фонда в общем предложении оценивается ниже, чем в столице, что указывает на потенциал дальнейшего улучшения предложения и роста доли брендированных объектов в среднесрочной перспективе.

Астана аккумулирует MICE‑спрос и статусные деловые поездки; международный сетевой номерной фонд превышает 3000 номеров. Город демонстрирует более высокую долю качественного номерного фонда в структуре предложения, что коррелирует с ролью международных операторов в верхних сегментах и высокой долей мероприятий в календаре спроса.

Актау сочетает корпоративную базу (нефтегаз, логистика) и рекреационный потенциал Каспия; сетевой номерной фонд оценивается в 693 номера. Для инвесторов рынок интересен гибридностью спроса, однако критически важны транспортная доступность и качество сервисной инфраструктуры в сезон.

Шымкент как региональный узел формирует устойчивый деловой спрос; международный сетевой номерной фонд составляет 383 номера. Рост брендированного предложения здесь обычно идет через upper midscale- и midscale-форматы, обеспечивающие баланс цены и стандарта.

Туркестан развивается как точка культурно-познавательного туризма национального масштаба; сетевой номерной фонд оценивается в 190 номеров. Для дальнейшего роста важны инфраструктура доступа, событийный календарь и управление сезонностью.

Атырау – рынок, где базовый драйвер спроса связан с корпоративным сегментом; международный сетевой номерной фонд оценивается в 139 номеров. Перспективы расширения предложения зависят от устойчивости бизнес-потока и качества городской среды.

Бурабай остаётся ключевой курортной зоной с акцентом на качестве сервиса; международный сетевой номерной фонд оценивается в 100 номеров. Здесь особенно важны инженерная обеспеченность и создание всесезонного продукта, поскольку именно они определяют инвестиционную устойчивость курортных проектов.

Сравнение доли качественного номерного фонда в Алматы и Астане демонстрирует, где потенциал улучшения качества выше. Для девелоперов и инвесторов это один из наиболее прикладных индикаторов: при низкой доле quality-сегмента рынок чаще восприимчив к новым брендированным проектам, особенно если растёт турпоток и усиливается событийная повестка.

Рынок курортной недвижимости в Казахстане выходит на новый этап: государство делает ставку на повышение транспортной доступности и инженерной обеспеченности приоритетных территорий. Для частного капитала это снижает инфраструктурные риски и повышает предсказуемость операционной модели, особенно для проектов, ориентированных на всесезонность.

Инвестиционно привлекательными выглядят проекты, которые попадают в связку "доступность – инфраструктура – продукт": аэропорты и дороги создают поток, инженерные сети обеспечивают устойчивую эксплуатацию, а качественный гостиничный продукт и события формируют повод для поездки. Одновременно инвесторы должны учитывать ограничения, которые напрямую влияют на сезонность и репутационные риски: дефицит инфраструктуры, качество сервиса, ценовые изменения в пиковые периоды и ограничения ёмкости курортных локаций.

Какие бренды могут зайти на рынок и где ожидать экспансию

С учётом текущей траектории рынка наиболее вероятной выглядит дальнейшая экспансия в сегментах midscale и upper midscale – как в крупнейших городах, так и в региональных центрах, где формируется стабильный деловой поток и внутренний туризм. Для курортов в фокусе будут бренды, способные работать с сезонностью и создавать устойчивый всесезонный продукт через инфраструктуру, развлекательные функции и сервисные стандарты. По данным Colliers Kazakhstan, в Алматы также заметен активный pipeline, что поддерживает ожидания по расширению предложения в среднесрочной перспективе.

Специализация курортов по сезонам сохраняется, однако стратегическая задача – переход от короткого высокого сезона к круглогодичной экономике. Зимний контур в первую очередь формируется вокруг горного и горнолыжного продукта Алматинского региона и сопутствующих событийных активностей. Летний контур сильнее выражен в водных и прибрежных зонах, где решающим фактором становится качество доступа и инженерной инфраструктуры. В обоих случаях переход к всесезонности возможен только при синхронизации транспорта, сервиса и событийного предложения.

Туристический бум в Казахстане всё отчётливее проявляется в недвижимости: растёт спрос на размещение, увеличивается присутствие международных сетей. Структура предложения при этом оставляет пространство для развития: доля качественного номерного фонда остаётся ограниченной, что создаёт инвестиционные ниши для новых проектов в городах и курортных точках. Ключевой фокус ближайших лет – инфраструктура и всесезонность. Именно они определят, насколько быстро туризм будет конвертироваться в долгосрочную стоимость активов и устойчивые денежные потоки.