Акмолинская область в цифрах и делах: итоги 2025 года

Акмолинская область вошла в 2026 год с насыщенной повесткой, сформированной по итогам прошлого года. В 2025 году регион работал по нескольким направлениям — от обновления жилья и социальной инфраструктуры до сельского хозяйства, цифровых сервисов и инженерных сетей. Масштаб работы лучше всего виден по конкретным изменениям, уже зафиксированным в городах и районах, сообщает Orda.kz.

Одним из самых ощутимых процессов для жителей стала реновация. В минувшем году в области было демонтировано более 20 аварийных домов, переселены жители 193 квартир. Десятки семей получили новое жилье или денежную компенсацию. Новые дома вводились не только в Кокшетау: жилье получили жители Аршалы и Макинска. После завершения текущих этапов переселения в регионе запланирован поэтапный снос 68 домов барачного типа, 25 из них уже подготовлены к демонтажу. На этот год поставлены конкретные задачи — завершение четырех проблемных недостроев в микрорайоне Сарыарка и строительство не менее 700 квартир в рамках программы реновации.

В сельском хозяйстве одним из устойчивых направлений остается животноводство. Особое внимание было уделено технологичности и управляемости процессов — автоматизация, селекция, точное кормление. Это позволило вывести часть хозяйств на стабильные показатели, не зависящие от сезонных колебаний. По данным управления сельского хозяйства, только в Целиноградском районе в селе Родина произведено 43 036 тонн молока при среднем надое 12 250 кг на корову в год. Этот случай часто приводится как пример модели, при которой фермы обеспечивают не только производство, но и занятость, налоговую базу и социальную устойчивость сельских территорий. В целом, по области в 2025 году продолжилось создание и модернизация молочно-товарных ферм, в том числе с использованием цифровых решений.

Можно сказать, что в Акмолинской области технологии начали работать прямо «в поле» и на фермах — для контроля земли, поголовья и производственных процессов. Проведен аудит порядка 1 800 сельхозпредприятий, по его итогам определены пилотные хозяйства для внедрения решений точного земледелия и AI-инструментов. Спутниковые данные и цифровые карты позволяют отслеживать состояние посевов и пастбищ, а аналитические системы — вовремя замечать риски, которые раньше становились проблемой уже постфактум. Постепенно в цифровой формат переводятся и сервисы государственной поддержки — от учета земель до проверки целевого использования участков. В итоге сельское хозяйство становится менее зависимым от «человеческого фактора» и всё более — от точных данных.

И это лишь часть общей картины: есть достижения и в других сферах.

В водоснабжении продолжилось строительство и реконструкция сетей в населенных пунктах, тем самым решив вопрос стопроцентного доступа к питьевой воде раз и навсегда в 589 городах и селах.

В образовании за два года в области введено 24 школы почти на 20 тысяч ученических мест, что позволило полностью закрыть вопрос аварийных и трехсменных школ. Также были построены общежития для студентов колледжей, что частично сняло проблему нехватки мест для обучающихся системы ТиПО.

Отдельной темой в прошлом году стали дороги и транспорт. За прошлый год в Акмолинской области привели в порядок около 900 километров дорог — в первую очередь те участки, которые долгое время не ремонтировались и вызывали больше всего вопросов у жителей. Параллельно в регионе обновляют 16 железнодорожных вокзалов: после ремонта пассажиров примут современные здания с обновленными залами ожидания, инженерными системами и навигацией. Еще один проект, который напрямую касается передвижения по стране — дорога «Центр — Запад». Маршрут по территории области превышает 350 километров и должен стать новой связкой между центральными и западными регионами Казахстана. Проект перешел в 2026 год и остается одним из самых ожидаемых в транспортной сфере.

Регион не ставит на этом точку. В 2026 году эта работа переходит в следующую фазу: с расширением проектов, новыми задачами и более высоким уровнем достижений.

Акмолинская область вошла в новый год с намерением сохранить заданный темп и продолжить преобразования, которые уже вышли за рамки планов и стали частью реальной жизни городов и сел.

Читайте также: