Интегрированный газохимкомплекс в Атырау: объемы растут, экономика тоже

300 тыс. тонн полипропилена с января по октябрь этого года произвел интегрированный газохимический комплекс, а доля KPI на внутреннем рынке впервые превысила 70%. Чем живет один из ключевых промышленных проектов страны, как он меняет структуру казахстанского рынка полимеров и почему к нему растет интерес переработчиков и инвесторов, читайте в репортаже NUR.KZ.

Посмотреть как выпускается полипропилен — один из самых безопасных пластиков, используемых в быту и промышленности, увлекательно всегда. А если пресс-тур "подкрепляется" еще и выездом на установки, знакомством с роботами и даже дегустацией обеда заводчан, то интереснее вдвойне.

ТОО "Kazakhstan Petrochemical Industries Inc." (KPI, дочернее предприятие АО НК "КазМунайГаз") — оператор первого в нашей стране интегрированного газохимического комплекса. Проект, расположенный в Атырауской области на территории специальной экономической зоны, является стратегическим активом и положил начало созданию в стране отрасли глубокой переработки углеводородного сырья. Сырье, к слову, используется с Тенгизского месторождения.

Фото: АО НК "КазМунайГаз"

Журналистов сначала отвезли на установку, где производят полимеризацию пропилена. Как отметил заместитель директора по производству KPI Ахат Уразбаев, комплекс использует одну из самых современных технологических связок в мировой нефтехимии — CATOFIN (для дегидрирования пропана) и NOVOLEN (для полимеризации пропилена) от американской компании Lummus Technology — за счет использования данных технологий достигается безотходное производство с получением максимального объема готовой продукции из пропана. Аналогичная технологическая конфигурация существуют лишь на нескольких заводах в Саудовской Аравии, США, Бельгии, Южной Корее и Китае.

"Кючевым итогом 2024 года стало достижение объема выпуска производства полипропилена на уровне 245,4 тысяч тонн. А в этом году – с января по октябрь мы произвели уже порядка 300 тысяч тонн полипропилена", - сказал Уразбаев, отмечая, что мощность завода – 500 тыс. тонн.

Как подчеркнул главный инженер завода Абзал Досжанов, запуск KPI кардинально изменил структуру казахстанского рынка полимеров, который ранее был критически зависим от импорта.

Фото: АО НК "КазМунайГаз"

"Динамика импортозамещения демонстрирует вытеснение внешних поставщиков: если в 2022 году, до запуска завода, доля импортного полипропилена на рынке Казахстана составляла 63%, то по итогам 2024 года снизилась до 17%. За первые 10 месяцев нынешнего года доля KPI на внутреннем рынке превысила 70%, а зависимость Казахстана от импорта полипропилена сократится до 5% по прогнозам на конец 2025 года", - отметил спикер.

Заводчане делятся: успех импортозамещения – в том числе и за счет расширения марочного ассортимента до 15 позиций. Ключевым же достижением стал переход от выпуска базовых марок общего назначения к производству высокотехнологичной, высокомаржинальной продукции.

"Все операции, связанные с перемещением готовой продукции, выполняются роботами без участия человека. Раньше сотрудники перемещали паллеты весом до 1,5 тонн вручную с использованием электротехники, что требовало значительных трудозатрат, занимало больше времени и зависело от человеческого фактора. Сегодня этот процесс полностью автоматизирован", - отмечает Ахат Уразбаев.

Фото: АО НК "КазМунайГаз"

IT-платформа заранее знает, какой объем продукции производится, когда именно паллеты будут готовы и куда их нужно размещать на складе. Благодаря этому склад может заранее подготовить места хранения, оптимально распределить нагрузку между роботами и исключить простои.

"Помимо роботизированного склада на заводе, KPI создала сеть региональных логистических складов для поддержки переработчиков полипропилена. Раньше доставка полипропилена в северные и южные регионы могла занимать до 10 дней. Теперь благодаря региональным складам срок сократился до одного дня", - сказал Ахат Уразбаев.

KPI также запустила сервис кросс-докинга: логистический метод, при котором продукция поступает на склад, быстро сортируется и сразу же отправляется переработчикам без длительного хранения.

"С созданием региональных складов и со стабильными поставками казахстанского полипропилена, доля импорта на внутреннем рынке продолжает снижаться. Все больше отечественных предприятий используют местное сырье", - отметил руководитель пресс-службы АО НК "КазМунайГаз" Ерлан Сисенов.

Число отечественных компаний-переработчиков, сотрудничающих с KPI, выросло с 15 в 2022 г. до более чем 130 в нынешнем.

Сегодня продукция KPI успешно экспортируется в Европу, Турцию, Россию и Китай. Значительный рост демонстрирует турецкое направление: экспорт в эту страну увеличился с 11,5 тыс. тонн в 2023 году до 63,8 тыс. тонн в 2024-м.

Фото: АО НК "КазМунайГаз"

Заглянули мы и в столовую: в этот день на обед заводчанам предлагалась уха, куриный суп, лазанья или котлеты с гарниром. На третье, разумеется, компот, но можно взять и йогурт.

По словам главного инженера завода Абзала Досжанова, комплекс обеспечил создание около 630 постоянных высококвалифицированных рабочих мест для жителей Атырауской области и других регионов, сформировав в области новый центр компетенций в области глубокой газопереработки, нефтехимии и промышленной цифровизации. Заключены и меморандумы с учебными заведениями Атырау – студенты проходят дуальное обучение.

"Для дальнейшего расширения рынков сбыта и развития отрасли, необходима совместная работа государства и бизнеса в направлении развития инфраструктуры, подготовки квалифицированных кадров, модернизации оборудования и поддержки малого и среднего предпринимательства", - подытожили на заводе.